7月31日上午 ，机电事业线在慈溪正大谷瑞三楼会议室，隆重召开可持续发展战略战术研讨会。此次大会以“复盘机电事业线五年发展历程，畅谈新时期可持续发展的战略战术”为主题，总结机电事业近五年业务发展成就和实践经验，重点分析面临的形势和存在的问题，系统研究谋划新形势下机电事业可持续发展的战略布局。邵来民资深副董事长、卢铁资深总裁、吕子彬资深总裁、姜作奎资深总裁、李文军总裁、陈周群资深副总裁出席本次会议，机电事业线各公司副总经理级以上主管参加研讨。

      会议充分肯定了机电事业过去几年取得的成就和逐步打造形成的企业文化。自2015年以来，经过机电事业全体员工的不懈努力和艰辛奋斗，机电事业业务从小到大，由弱变强，从集团内走向集团外，从国内到国外，在经营业绩、品牌形象、商业模式、团队建设、协同发展等方面取得了令人瞩目的成绩，增强了机电事业人立足当下、开拓未来的信心。

      邵来民资深副董事长强调现阶段市场形势变幻莫测，机电事业各级主管应居安思危，把现有的制高点作为下阶段的新起点，提早规划并找到战略实施路径，促进机电事业高质量的可持续发展。2020年集团产业链的综合布局与投资方向，赋予了机电事业全新的使命与任务，这指引了机电事业未来发展的战略方向，需要机电事业各级主管从集团大局出发，充分发挥自身优势，贡献更大的力量。

      研讨会开放式发言环节中，围绕下一个五年战略发展规划和可持续发展议题，各公司总经理及管理层代表发言，既有战略目标分解和各项措施实施计划的见解，也有对未来业务方向和团队建设等方面的深度思考。机电事业上下同心，在前进中探索，在探索中自省，在自省中积极寻求突破。

     “保增长 谋发展”是机电事业始终坚持的两轨并行发展战略。在机电事业启动下一个五年规划的时刻，面对严峻复杂的市场环境，深入研究谋划新时期机电事业发展战略和战术，是机电事业推进高质量可持续发展的重大举措，也是机电事业发展历史的里程碑。